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警惕鋰電池專利陷阱

鉅大鋰電  |  點(diǎn)擊量:0  |  2022年08月12日  

扎根在以動(dòng)力電池為核心的產(chǎn)業(yè)鏈上,不得不在政策的大起大落中,冷眼看行業(yè);在資本的風(fēng)起云涌中,預(yù)判格局走向;在專家的慷慨激辯中,凝練自身觀點(diǎn)。


而這個(gè)行業(yè)依舊在日新月異的發(fā)展,面對(duì)鋪天蓋地的媒體報(bào)道,筆者也有一些自己的見解,僅以點(diǎn)評(píng)的形式與各位做一個(gè)分享,權(quán)當(dāng)拋磚引玉。


原文:三元電池征戰(zhàn)國際市場提速國內(nèi)正極企業(yè)加快專利布局


梳理發(fā)現(xiàn),包括北大先行、當(dāng)升科技、天津巴莫、湖南杉杉等正極材料企業(yè)都在加碼布局專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但需注意的是,國內(nèi)絕大多數(shù)三元正極材料企業(yè)沒有按照正規(guī)渠道購買專利,大多懷著僥幸心理。


點(diǎn)評(píng):


國內(nèi)外企業(yè)的發(fā)展有很大的不同。國外評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目,會(huì)調(diào)研追溯到每種材料的源頭(包括非核心材料),如果某種原材料金屬的開采動(dòng)用了童工,對(duì)不起,這個(gè)項(xiàng)目將不會(huì)獲得批準(zhǔn)。而在國內(nèi),往往是這個(gè)項(xiàng)目能賺錢么?能,那就干。


而在專利上,說實(shí)話,國內(nèi)并沒有完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,因此,買專利僅僅意味著高額的成本,不利于市場競爭。此外,國內(nèi)鋰電尚還沒有出現(xiàn)一起“專利事故”,這間接滋生了鋰電企業(yè)對(duì)專利的漠視。


但筆者想要強(qiáng)調(diào)的是,這種漠視其實(shí)極其可笑。因?yàn)閷@謾?quán)向來有一個(gè)套路,就是養(yǎng)肥了再殺。如果某家侵權(quán)企業(yè)還在逍遙法外,真的不要因此而存在僥幸心理,沒被找上門的原因只是規(guī)模太小,油水不夠。


原文:2017年近20起海外鋰礦布局高瞻遠(yuǎn)矚or跟風(fēng)冒進(jìn)?


據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年國內(nèi)多方勢力在海外布局鋰礦資源項(xiàng)目近20起,布局方式主要有直接收購鋰礦企業(yè)股權(quán)和簽署承購協(xié)議兩種方式。其中,直接收購海外鋰礦企業(yè)股權(quán)是主要的布局路徑。


點(diǎn)評(píng):


其實(shí),買礦這件事談不上高瞻遠(yuǎn)矚或跟風(fēng)冒進(jìn)。


買礦在某種程度上類似于國內(nèi)買房,只要中國人還將買房視為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的標(biāo)志事件,那房價(jià)將永不下跌;同樣的,只要鋰電池還是動(dòng)力電池主要技術(shù)方向,那鋰礦的價(jià)值在很長一段時(shí)間內(nèi)只升不降。


不可否認(rèn),不少企業(yè)買礦是基于真實(shí)需求,或?yàn)榱水a(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定。但話說回來,即便自身不需要鋰礦了,即便主營業(yè)務(wù)虧損被迫轉(zhuǎn)行了,即便放棄整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈了,那再把礦賣掉,依然是一筆不虧本的買賣。


換句話說,買礦幾乎是一件穩(wěn)賺不賠的事情。當(dāng)然對(duì)于現(xiàn)金流如此緊張的鋰電產(chǎn)業(yè)來說,這種“穩(wěn)賺不賠”是否是最佳選擇就很難說了。


原文:蔚來/威馬/云度等新興車企如何布局新型電池技術(shù)?


作為人氣最高的新興造車勢力和最接近產(chǎn)業(yè)化的新型電池技術(shù),蔚來積極布局固態(tài)電池,很容易讓人形成“新興車企就該選擇新型電池技術(shù)”的觀點(diǎn)。但事實(shí)上,并非所有的新興造車勢力都如蔚來一般花費(fèi)大量精力押注下一代電池技術(shù)。


點(diǎn)評(píng):


別說是新興造車勢力了,即便是國內(nèi)老牌一線車企,又有幾家在投入新型電池技術(shù)呢?


拋開國內(nèi)鋰電剛剛起步的大背景,僅僅以車企的角度來看,中國汽車市場這幾年來的增長速率遠(yuǎn)超想象,光是搶奪市場就已經(jīng)讓國內(nèi)車企焦頭爛額了,至于高瞻遠(yuǎn)矚的布局鋰電技術(shù),怕是想都不曾想過。


畢竟鋰電從零開始,是一筆極其巨大的投資,而回報(bào)周期往往以十年為單位。而繼續(xù)深挖傳統(tǒng)車則大不一樣,一個(gè)改款車型就能在短期內(nèi)帶來大量的收益,而這種收獲來的太過容易。


換句話說,中國市場的擴(kuò)張,“樂不思蜀”式的限制了國內(nèi)傳統(tǒng)車企去開拓未來汽車市場的腳步。而不幸的是,著眼于未來的新興造車勢力,尚不具備前瞻布局的底蘊(yùn),這也就形成了國內(nèi)外車企對(duì)待新型技術(shù)的巨大差異。

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